En el mediod\u00eda de este Lunes el intendente de Chascom\u00fas Javier Gaston dejo inauguradas las Sesiones Ordinarias del Honorable Concejo Deliberante de Chascom\u00fas.-<\/p>\n
El acto, que debio demorarse por problemas tecnicos, conto con la presencia de la esposa de Gaston, su padre el ex intendente Juan Carlos Gast\u00f3n y miembros de su equipo de gobierno compuesto por secretarios, subsecretarios, directores y colaboradores. Tambi\u00e9n estuvieron presentes el diputado provincial Jos\u00e9 Ignacio Rossi, autoridades del Consejo Escolar, educativas y policiales, medios de prensa locales y vecinos.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n compartimos el discurso del Intendente Javier Gaston<\/strong> La Municipalidad de Chascom\u00fas hoy est\u00e1 de pie y con un nivel de actividad desconocido hace a\u00f1os atr\u00e1s. En conjunto con la Asociaci\u00f3n Rural de Chascom\u00fas, productores y vecinos rurales hemos planificado y priorizado construcciones, reparaciones y mantenimiento de la red rural vial del Distrito. M\u00e1s all\u00e1 de las limitaciones obvias por ser caminos de tierra en la pampa deprimida del Salado, con un tr\u00e1nsito totalmente diferente a cuando fue dise\u00f1ada la red, se avanz\u00f3 en un dialogo fluido con los productores que se tradujo en una mejora evidente en la calidad de la red vial rural. Este es el rumbo. Al comienzo de la primera gesti\u00f3n ten\u00edamos un sistema de salud municipal sumamente fragmentado y escasamente financiado. Era urgente generar un sistema de salud con niveles de atenci\u00f3n que faciliten la accesibilidad y la equidad. Hab\u00eda que fortalecer, tanto los Centros de Atenci\u00f3n Primaria de Salud como el Hospital Municipal, en todos los aspectos: estructura, recurso humano, equipamiento, modernizaci\u00f3n. Inicialmente se repararon edificios, equipos y luego se inici\u00f3 un proceso de establecer prioridades de construcci\u00f3n y fortalecimiento. As\u00ed se pens\u00f3 en concretar obras en salud que est\u00e1n a la vista de todos. La Secretar\u00eda de Desarrollo Social, con una s\u00f3lida fundaci\u00f3n en el paradigma de derechos, sustenta su acci\u00f3n en dos pilares: educaci\u00f3n y cultura. Uno de los tantos y grandes desaf\u00edos que tenemos es como promover el desarrollo del turismo en una ciudad como Chascom\u00fas, generando un turismo m\u00e1s sustentable en t\u00e9rminos ambientales, socioculturales y econ\u00f3micos. Una demanda creciente que tenemos en nuestra ciudad es el acceso a la vivienda propia. Uno de los principales objetivos para esta segunda gesti\u00f3n es la generaci\u00f3n de nuevos lotes con servicios. Esto lo haremos con la plena implementaci\u00f3n de ley de h\u00e1bitat, estableciendo convenios con entidades privadas o particulares; y con la utilizaci\u00f3n del Banco de Tierras Municipal, orientando los inmuebles existentes a favor de este objetivo. La prevenci\u00f3n es fundamental a la hora de trabajar temas inherentes a seguridad ciudadana en diversos \u00f3rdenes. Contamos con distintas herramientas como son: Javier Gast\u00f3n – Intendente Municipal.<\/p>\n Escuchar discuro de Javier Gaston<\/p>\n
\nBuenos d\u00edas a todos los presentes que nos acompa\u00f1an en este comienzo de un nuevo per\u00edodo de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante.
\nDurante la primera gesti\u00f3n un objetivo fundamental fue hacer de Chascom\u00fas una ciudad donde cada uno de los chascomunenses pueda sentirse orgulloso de vivir en ella, una ciudad con empuje, con proyectos. Una ciudad con sue\u00f1os que se concretan. Una ciudad en la que trabajemos para que todos podamos mejorar la calidad de vida.
\nEstamos iniciando la segunda gesti\u00f3n de gobierno de Chascom\u00fas, no somos los mismos que hace cuatro a\u00f1os, tampoco la situaci\u00f3n de la provincia y del pa\u00eds.
\nPusimos a nuestra ciudad de pie. Empezamos a concretar obras que le est\u00e1n cambiando la vida cotidiana al conjunto de la poblaci\u00f3n. Pusimos al Estado Municipal a prestar servicios de calidad y cantidad a la altura de las necesidades de nuestro pueblo. Revalorizamos el rol de los empleados municipales, capacit\u00e1ndolos y d\u00e1ndoles las herramientas necesarias para servir al conjunto de los chascomunenses. Promovimos en nuestros vecinos el trabajo en equipo, de pensar en los dem\u00e1s y no s\u00f3lo en satisfacer sus necesidades individuales. Por todo esto hoy Chascom\u00fas est\u00e1 distinto, y mucho mejor que hace s\u00f3lo cuatro a\u00f1os. Todo esto en un contexto provincial y nacional de una profunda crisis econ\u00f3mica.
\nEn estos \u00faltimos cuatro a\u00f1os estos niveles del Estado se fueron desligando de sus responsabilidades y deleg\u00e1ndoselas en los municipios, no s\u00f3lo este, sin la correspondiente transferencia de recursos.
\nEn el caso concreto de Chascom\u00fas se nos delegaron distintas obligaciones en materia de obras p\u00fablicas, salud, educaci\u00f3n, seguridad que fuimos asumiendo con los recursos de todos los chascomunenses.
\nEn el per\u00edodo 2.015\/19 logramos revertir el d\u00e9ficit financiero de m\u00e1s de una d\u00e9cada y finalizamos estos cuatro a\u00f1os con equilibrio. En realidad, un peque\u00f1o super\u00e1vit de $ 10 millones, que significa un 0.60% del Presupuesto Municipal del corriente a\u00f1o. Un inmenso avance que quiebra la tendencia de ahogo financiero de a\u00f1os pero que nos lleva a ser sumamente responsables en el manejo de los recursos p\u00fablicos en el contexto de una macroeconom\u00eda sumamente fr\u00e1gil.
\nEl a\u00f1o pasado la Coparticipaci\u00f3n Provincial creci\u00f3 apenas un 30% con respecto al 2.018, mientras que la inflaci\u00f3n rond\u00f3 el 54% en el mismo per\u00edodo. No hace falta decir que ambas variables son totalmente ajenas a las decisiones de este intendente. Aun as\u00ed, la Municipalidad sigui\u00f3 mejorando los servicios y encarando peque\u00f1as grandes obras en beneficio de todos.
\nEsto se pudo llevar adelante por el sistem\u00e1tico orden en las cuentas p\u00fablicas. Se mejor\u00f3 en un 58 % los recursos municipales, sabemos bien que su peso es menor en el total del presupuesto municipal, pero es el plus que nos permiti\u00f3 marcar la diferencia.
\nLogramos que todos los indicadores fiscales de Chascom\u00fas hayan tenido una mejora evidente, fundamentalmente por la mejora sustancial de los ingresos generados en propia jurisdicci\u00f3n y por la aplicaci\u00f3n eficiente de los recursos. Los ingresos propios representan actualmente el 41% del total de ingresos corrientes de libre disponibilidad, mientras que en el a\u00f1o 2015 apenas superaba el 20%. M\u00e1s que duplicamos los recursos municipales en el Presupuesto Municipal, a\u00fan nos queda mucho por crecer en este aspecto para concretar una verdadera independencia econ\u00f3mica.
\nA finales del 2.015 Chascom\u00fas era uno de los 5 municipios, de los 135, con menor margen de maniobra de toda la Provincia. Los salarios significaban el 98% de los ingresos corrientes. Imposible plantear en ese contexto absolutamente nada que significara el bienestar general del conjunto de la poblaci\u00f3n. A fines del 2.019 esa participaci\u00f3n salarios\/ingresos corrientes es del 72%. Saben muy bien ustedes concejales, que esa reducci\u00f3n no signific\u00f3 ajuste en los ingresos de los empleados municipales ni en la cobertura social de nuestros vecinos.
\nSomos cuidadosos de las inversiones que se realizan en cada una de las \u00e1reas municipales. Estamos administrando los recursos y los bienes que los chascomunenses nos confiaron en el 2.015, y ahora nuevamente.
\nEl equilibrio alcanzado es m\u00e1s significativo si se tiene en cuenta que:
\n\u2022 la reducci\u00f3n de coparticipaci\u00f3n en n\u00fameros reales, 20% en el per\u00edodo 2.016\/19,
\n\u2022 la merma en el \u00edndice de reparto que le corresponde a Chascom\u00fas, hoy el coeficiente es un 33% menor al de hace 15 a\u00f1os atr\u00e1s, y
\n\u2022 la retracci\u00f3n de otros fondos coparticipables como el FFE del orden del 25% con respecto al 2.017.
\nEstos indicadores han activado las alarmas de nuestro equipo de Hacienda, que trabaja intensamente junto al resto de las secretar\u00edas para obtener los recursos necesarios y profundizar el uso eficiente de los mismos.
\nEn ese sentido, los distintos secretarios me acompa\u00f1an en gestiones ante organismos ejecutivos y legislativos nacionales y provinciales, tanto con propuestas para financiamiento de obras puntuales, como para revertir las medidas que han perjudicado notoriamente a nuestro Distrito en lo que a recursos corrientes se refiere.
\nProcuramos obtener un reconocimiento en los \u00edndices de coparticipaci\u00f3n a los municipios como el nuestro, que asumimos responsabilidades como la educaci\u00f3n formal o multiplicamos varias veces nuestra poblaci\u00f3n con la afluencia tur\u00edstica.
\nTambi\u00e9n reclamamos para que los chascomunenses recuperemos los fondos que hab\u00edan sido comprometidos en convenios con la Provincia para solventar parte de las obras que pudimos realizar, en su mayor\u00eda con fondos propios.
\nDichas demoras y el aumento exponencial de los \u00edndices de inflaci\u00f3n, han complicado tambi\u00e9n la ejecuci\u00f3n de la \u00fanica obra que fue licitada con \u201credeterminaci\u00f3n de precios\u201d, la Sala de Pediatr\u00eda. De acuerdo a lo comprometido, la Municipalidad solventar\u00eda alrededor del 30% de la obra; pero, dadas esas circunstancias, deber\u00e1 asumir el 70%. Para eso tambi\u00e9n trabajamos intensamente en la obtenci\u00f3n del financiamiento. Con recursos enteramente municipales estamos sosteniendo esta obra, habiendo invertido al d\u00eda de la fecha el 50% de lo que se ha pagado a la empresa adjudicataria. Esto solo se logra trabajando en conjunto, siendo serios y sumamente responsables con la informaci\u00f3n para evitar angustia e incertidumbre.
\nSe pretendi\u00f3 instalar el mito de las obras provinciales en nuestro Distrito. Ustedes concejales, todos, saben perfectamente c\u00f3mo es. Las obras que gestion\u00e9 son consecuencia de recuperar fondos de todos los chascomunenses, no de la bondad de dirigentes provinciales. S\u00ed hubo bondad en otros distritos de la provincia de Buenos Aires que pertenec\u00edan al oficialismo hasta diciembre pasado. Hoy estamos sosteniendo con recursos locales, obras que decidimos los chascomunenses para garantizar el acceso a derechos a todos los vecinos. Ansiosamente esperamos, desde agosto pasado, que la Provincia de Buenos Aires honre las deudas que tiene con los chascomunenses. Al cierre del ejercicio 2019 la Provincia debe a esta Municipalidad m\u00e1s de $ 20 millones. No hace falta aclarar que la devaluaci\u00f3n tambi\u00e9n afecta a las arcas municipales, y que ese importe no tiene el mismo peso que cuando realizamos la inversi\u00f3n.
\nSeguimos trabajando en la implementaci\u00f3n de herramientas inform\u00e1ticas que permitan a los vecinos y contribuyentes, realizar tr\u00e1mites y cancelar tributos municipales de manera m\u00e1s sencilla y con beneficios por hacerlo. Implementamos un sistema de georreferenciaci\u00f3n que ha permitido realizar actualizaciones de datos respecto a inmuebles y contribuyentes y que, en una nueva etapa, se pretende incluirlo de forma abierta en la web, como un servicio m\u00e1s a los vecinos.
\nSeguimos trabajando en la mejora constante de los \u00edndices de los ingresos propios y hemos logrado que las tasas sean m\u00e1s equitativas. En este sentido, y aunque a\u00fan no se cubre el costo de prestar los servicios, avanzamos en la implementaci\u00f3n del sistema de cobro seg\u00fan consumo de agua, e iremos incorporando al sistema a los distintos barrios en forma progresiva.
\nEsto lo hacemos luego del gran esfuerzo realizado para concretar las obras que mejoraron notablemente el suministro de agua ya que el objetivo debe ser, m\u00e1s all\u00e1 de asegurar la provisi\u00f3n de este servicio esencial a toda la poblaci\u00f3n, el de garantizar que las reservas naturales existentes permanezcan intactas. Para esto resulta imprescindible el control del consumo, aspirando a que la cantidad extra\u00edda de la napa subterr\u00e1nea quede balanceada con la reposici\u00f3n natural y asegurarles a las pr\u00f3ximas generaciones la provisi\u00f3n de este recurso natural esencial.
\nVolviendo a la sustentabilidad de las finanzas, el trabajo sobre la obtenci\u00f3n de recursos apunta al sostenimiento del funcionamiento de los servicios y su mejora constante. En el per\u00edodo 2.015\/19 no s\u00f3lo se comenz\u00f3 a prestar los servicios en forma directa con personal propio, sino que se han ampliado sustancialmente la cantidad, la calidad y las zonas donde se prestaban, lo cual requiri\u00f3 de grandes inversiones. No fue f\u00e1cil salir de las contrataciones constantes, por servicios que pod\u00edamos prestar con nuestros trabajadores.
\nEl gobierno nacional y el provincial trabajan con el fin de honrar las deudas que dej\u00f3 la Administraci\u00f3n que se fue en diciembre pasado, sabiendo que no ser\u00e1 posible si no se reactiva la econom\u00eda y no se acompa\u00f1a a los sectores m\u00e1s castigados.<\/p>\n
\nYa sabemos que los desag\u00fces pluviales son el servicio m\u00e1s deficitario que hist\u00f3ricamente tiene nuestra ciudad. Durante la primera gesti\u00f3n se definieron las obras necesarias a realizarse en cada una de las cuencas urbanas. La construcci\u00f3n y el mantenimiento de los mismos es vital para el crecimiento de nuestra ciudad. Precipitaciones copiosas como las ocurridas hace unas semanas, 130 mm en apenas tres horas, que no registran antecedentes, que generan anegamientos temporales, han puesto a prueba el sistema de desag\u00fce urbano. Y el sistema funcion\u00f3, par\u00f3 la lluvia y el agua dren\u00f3, sin evacuados. Eso es trabajo planificado, sistem\u00e1tico, preciso de trabajadores municipales coordinados en beneficio de todos los vecinos. Se act\u00faa en la emergencia, pero tambi\u00e9n en la previa para que las inclemencias del tiempo no sean tan nocivas.
\nVinculado a los desag\u00fces est\u00e1, inexorablemente, la situaci\u00f3n de las calles urbanas. Si bien hemos realizado la pavimentaci\u00f3n de muchas cuadras y la reparaci\u00f3n de varias losas de hormig\u00f3n en distintas partes de la ciudad en estos a\u00f1os, termina siendo poco significativo en las 1.200 cuadras de tierra y 800 de pavimento que tiene Chascom\u00fas. Hay trabajo en abundancia para las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas en ese sentido. Se est\u00e1 trabajando en esta l\u00ednea, en la medida de las posibilidades econ\u00f3micas del Estado Municipal, y sin falsas promesas.
\nEl proceso que estamos llevando adelante, con nuestros empleados, en la recuperaci\u00f3n y el mantenimiento de los espacios p\u00fablicos no tiene techo; es disfrutado por todos los chascomunenses y turistas. Vamos apreciando como nuestros vecinos se apropian positivamente de esos espacios que generan encuentro, disfrute, trabajo. Grandes concentraciones de gente como las kermesse, plazas abiertas, inicio de temporada, carnavales infantiles, nos permiten encontrarnos entre todos, y se llevan adelante con total normalidad. D\u00eda a d\u00eda vamos poni\u00e9ndole nuevos contenidos a esos lugares. Este es el camino.
\nM\u00e1s de 40 edificios y cerca de 70 m\u00f3viles municipales distribuidos en todo el Distrito nos permiten llegar al conjunto de los vecinos. Estos edificios y m\u00f3viles hoy son mantenidos sistem\u00e1ticamente tambi\u00e9n por empleados municipales, que llevan adelante una tarea consciente y responsable en \u00e1mbitos donde trabajan otros compa\u00f1eros de trabajo y son utilizados por el conjunto de los vecinos. Con planificaci\u00f3n y decisi\u00f3n estamos logrando que estos lugares y herramientas de trabajo sean seguros para todos.
\nLos cuatro a\u00f1os anteriores han demostrado como con decisi\u00f3n pol\u00edtica se llevan a cabo obras que garantizan derechos y mejoran la infraestructura urbana. Desag\u00fces pluviales, red de agua, red de cloacas, pavimentos, alumbrado p\u00fablico, red de gas, remodelaci\u00f3n de espacios p\u00fablicos, construcci\u00f3n de dependencias municipales se han concretado. Todas planificadas, monitoreadas, controladas por capital humano propio. Estamos construyendo la ciudad que necesitamos y que queremos. Somos nosotros, todos, los art\u00edfices de nuestro presente y nuestro futuro.
\nPero la deuda interna que tenemos es grande. Hemos presentado ante el ENHOSA un ambicioso proyecto de cloacas que consiste b\u00e1sicamente en la construcci\u00f3n de una nueva planta depuradora y reparaci\u00f3n de la existente, la construcci\u00f3n de la cloaca m\u00e1xima y la recomposici\u00f3n de las estaciones de bombeo de calles Neuqu\u00e9n y Escribano. Todas estas obras fueron dise\u00f1adas por profesionales de la Municipalidad de Chascom\u00fas.<\/p>\n
\nEra imprescindible un sistema de salud que respondiera a la mayor\u00eda de las necesidades de la poblaci\u00f3n a nivel local, tratando de disminuir los traslados fuera de la ciudad con todo lo que ello implica para el paciente y su familia. Y avanzar, a medida que resolv\u00edamos los problemas de la atenci\u00f3n, en la prevenci\u00f3n y la promoci\u00f3n de la salud.
\nA la hora de organizar la atenci\u00f3n siempre se prioriz\u00f3 aquella poblaci\u00f3n con menos recursos, con mayores complicaciones para acceder a la consulta y resoluci\u00f3n de sus problemas, guiados por la premisa que la Salud es un derecho de todos.
\nCada vez se va asumiendo con mayor fuerza que la Salud es una responsabilidad social. Saben todos que desde la Municipalidad venimos realizando fuertes inversiones para concretar la responsabilidad que le cabe al Estado, pero tambi\u00e9n afianzando lazos con organizaciones de la sociedad civil. El pueblo japon\u00e9s por medio de su Embajada, la Filial de Estudiantes de La Plata, el Club de Leones, el Rotary Club, los Bomberos Voluntarios, los alumnos de la Escuela Normal y la siempre presente e imprescindible Cooperadora del Hospital, acompa\u00f1an las pol\u00edticas p\u00fablicas que vamos estableciendo, engrandecen el trabajo y contribuyen a la construcci\u00f3n colectiva del concepto de salud.
\nContamos en nuestra ciudad con personal en salud de primer nivel. La calidad profesional y de los servicios de salud son reconocidas por todos. As\u00ed establecimos apoyo de capacitaciones diversas a fin de asegurarnos la excelencia en la prestaci\u00f3n de los servicios.
\nEn este momento dif\u00edcil para la poblaci\u00f3n se trata de resolver la mayor cantidad de problemas en los CAPS con m\u00e9dicos, enfermeras, psic\u00f3logos, trabajadores sociales, promotores de salud, no s\u00f3lo atendiendo sino tambi\u00e9n entregando medicaci\u00f3n, llevando a cabo campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n de enfermedades, campa\u00f1as de vacunaci\u00f3n, estando presente en cada evento masivo. Desde la descentralizaci\u00f3n del sistema se est\u00e1 logrando tambi\u00e9n que cada uno asuma un rol activo en el cuidado de la salud.
\nTambi\u00e9n se ha trabajado en la cobertura de la poblaci\u00f3n ampliando la cantidad de profesionales de diferentes especialidades y tratando de disminuir las barreras a la accesibilidad como era la obtenci\u00f3n de turnos con largas colas una vez al mes, ahora con un sistema de gesti\u00f3n de turnos se los puede sacar todos los d\u00edas en el Hospital y desde los CAPS para evitar que las personas tengan que trasladarse. Se terminaron las largas filas a la madrugada.
\nLa atenci\u00f3n primaria resuelve el 90%de los problemas de salud y es el primer contacto con el sistema sanitario.
\nEl consultorio en los CAPS brinda un espacio de contenci\u00f3n inigualable para quien concurre con una preocupaci\u00f3n de salud. All\u00ed todo un equipo se pone a disposici\u00f3n para orientar al paciente y su familia.
\nDesde hace 3 a\u00f1os venimos trabajando en la descentralizaci\u00f3n de la prevenci\u00f3n a trav\u00e9s de la vacunaci\u00f3n en los centros y hasta en los domicilios no solo cuando hay campa\u00f1as, sino tambi\u00e9n dentro del calendario regular de vacunaci\u00f3n y haciendo bloqueos para que las enfermedades no se difundan. Este gobierno no se desentendi\u00f3 de la salud y garantiz\u00f3 todas las vacunas.
\nLa poblaci\u00f3n encuentra en los CAPS alivio, consejos, recomendaciones, alertas, y principalmente acompa\u00f1amiento. Trabajando tambi\u00e9n en inculcar h\u00e1bitos de vida saludables, que son lo que m\u00e1s contribuyen a mantener una buena salud y evitar enfermedades.
\nContinuamos incorporando equipamiento para diagn\u00f3sticos m\u00e1s precoces, capacitando el personal para trabajar en prevenci\u00f3n y en equipo. Defensa Civil, Educaci\u00f3n Vial y Guardia del Hospital est\u00e1n llevando adelante campa\u00f1as de concientizaci\u00f3n para evitar siniestros viales, principal causa de mortalidad en los j\u00f3venes y tambi\u00e9n de discapacidad.
\nCada vez m\u00e1s todas las \u00e1reas de salud trabajan en forma multidisciplinaria en el abordaje de las problem\u00e1ticas en el convencimiento que se lograr\u00e1n resultados positivos sostenidos en el tiempo.
\nMuchos desaf\u00edos nos quedan por delante sabemos que ya no estamos solos, que se ha iniciado un proceso de escucha activa y participaci\u00f3n que ya no lo conducimos nosotros. Proceso que tiene su propia din\u00e1mica, bienvenido que as\u00ed sea porque la salud y el desarrollo de los pueblos van de la mano.
\nQuiero nuevamente agradecer a todos los trabajadores de la salud y emergencia que son un ejemplo de c\u00f3mo se deben abordar situaciones complejas como los grandes siniestros viales. Un reconocimiento tambi\u00e9n a nuestros Bomberos Voluntarios por el profesionalismo de siempre.<\/p>\n
\nPese a la disminuci\u00f3n real del Fondo de Financiamiento Educativo que cit\u00e9 anteriormente, las escuelas de Chascom\u00fas siguen siendo prioridad de este gobierno, y los chicos que cursan son chascomunenses, sin distinci\u00f3n de jurisdicci\u00f3n, rama, nivel o modalidad.
\nPara consolidar esta apuesta a una sociedad m\u00e1s igualitaria, las diferentes direcciones existentes se nuclearon en dos Subsecretar\u00edas: Derechos Humanos y Ni\u00f1ez y Familia.
\nEn la primera, se cre\u00f3 la Direcci\u00f3n de Pol\u00edticas de G\u00e9nero y Diversidad, que m\u00e1s all\u00e1 de atender las situaciones de violencia y tener a su cargo el Hogar de Tr\u00e1nsito, tendr\u00e1 una fuerte impronta territorial, a fin de hacer llegar a todos los vecinos la participaci\u00f3n plena de sus derechos, sociales e individuales. La pr\u00f3xima semana esta Direcci\u00f3n estar\u00e1 concretando la capacitaci\u00f3n para funcionarios municipales que establece la Ley Micaela, empezando por el Intendente y su Gabinete.
\nEl patrimonio cultural tangible e intangible se sostiene y recupera en forma constante, a fin de facilitar a todos \u2013los nacidos y criados, y los que eligieron este lugar como propio- forjar y sentir una verdadera identidad local.
\nPero a\u00fan sin perder de vista este fin \u00faltimo de la igualdad, la brutal crisis social y econ\u00f3mica ha obligado a llevar adelante pol\u00edticas paliativas de asistencia a familias como nunca antes hab\u00eda sucedido, salvo aquellos tiempos en que el clientelismo mov\u00eda bienes con otros fines.
\nLa p\u00e9rdida de puestos de trabajo formal arroj\u00f3 a cientos al trabajo informal o directamente al desempleo.
\nSin acompa\u00f1amiento de otros niveles del Estado, el Municipio atendi\u00f3 con sus propios recursos el crecimiento de necesidades b\u00e1sicas, priorizando las de alimentaci\u00f3n, servicios p\u00fablicos (luz y gas) y vivienda.
\nUn rengl\u00f3n especial para nuestros Adultos mayores: golpeados doblemente por la crisis, dada su imposibilidad de generar recursos, se triplic\u00f3 el n\u00famero de asistidos de diversas formas. Y para honrar a esta ciudad que lo tiene entre sus joyas, se refaccion\u00f3 y puso en valor el Hogar de Ancianos, alcanzando su m\u00e1xima capacidad despu\u00e9s de treinta a\u00f1os y su habilitaci\u00f3n definitiva por PAMI. Agradezco la iniciativa y la generosidad de la Cooperadora de nuestro Hogar que d\u00eda a d\u00eda est\u00e1n pensando en c\u00f3mo mimar a nuestros viejos.
\nEl trabajo en red con organizaciones e instituciones coordinados por la Municipalidad va generando un compromiso por parte de nuestros vecinos que es fundamental para concretar una sociedad m\u00e1s justa, equitativa y democr\u00e1tica. Muestra de esto es lo que vivimos juntos hace unos d\u00edas, el Carnaval Infantil. Los cuatro d\u00edas de desfile son una peque\u00f1\u00edsima parte de todo lo que se trabaja en la comunidad desde el Programa Cultura Viva Comunitaria, modelo de gesti\u00f3n que trasciende ampliamente los l\u00edmites de nuestro Distrito.<\/p>\n
\nPara ello nos propusimos trabajar en pol\u00edticas p\u00fablicas planificadas, con un crecimiento m\u00e1s controlado, que se proyectan a largo plazo, con una mayor flexibilidad en el uso de equipamientos y servicios, con ofertas para diversos tipos de turismo, y con una ampliaci\u00f3n de las \u00e1reas ofrecidas, fomentando el contacto de experiencias y saberes entre los visitantes y la poblaci\u00f3n de Chascom\u00fas. Cabe agregar que la Escuela Secundaria Municipal gener\u00f3 una nueva orientaci\u00f3n en Turismo, y el Instituto 57 una tecnicatura, para formar capital humano local especializado.
\nLa sustentabilidad pasa a ser un concepto central para la reevaluaci\u00f3n del papel del turismo en el Chascom\u00fas de hoy. Concepto que demanda una visi\u00f3n a largo plazo de la actividad econ\u00f3mica y que pretende ofrecer una respuesta al proceso de degradaci\u00f3n ambiental del planeta y, tambi\u00e9n a los problemas y desigualdades sociales generados por un estilo de crecimiento econ\u00f3mico que tambi\u00e9n limita las oportunidades de las generaciones futuras para satisfacer las propias.
\nHemos dado impulso a las actividades vinculadas con el sector tur\u00edstico afirmando valores como la identidad, a trav\u00e9s del patrimonio natural y cultural que construimos y tenemos.
\nCon los distintos actores sociales estamos articulando Pol\u00edticas P\u00fablicas, fomentando la competitividad de la oferta tur\u00edstica, generando una ciudad con calidad de vida democr\u00e1tica e inclusiva, conservando y poniendo en valor nuestro patrimonio natural y cultural como motor de redise\u00f1o de la marca ciudad.
\nChascom\u00fas como ciudad debe aprovechar el turismo como herramienta de crecimiento y de proyecci\u00f3n, en combinaci\u00f3n con el desarrollo urbano.
\nBuscamos promover y ampliar la oferta en materia deportiva, entendiendo que su pr\u00e1ctica es un aporte importante para lograr el bienestar f\u00edsico y mental, adquirir h\u00e1bitos de vida saludable y como canal ineludible para tejer lazos y generar encuentros sociales. La articulaci\u00f3n y trabajo conjunto con las instituciones ser\u00e1 uno de los ejes, junto a la creaci\u00f3n y promoci\u00f3n de nuevas Escuelas Municipales Deportivas y Multideportivas, en distintos sectores de la ciudad. Con el prop\u00f3sito de acompa\u00f1ar, fortalecer y facilitar el desarrollo del deporte y los deportistas locales, apuntamos a implementar un sistema de subsidios y becas.
\nBuscamos jerarquizar la oferta de eventos deportivos que forman parte del calendario local, provincial y nacional, para potenciar y posicionar a Chascom\u00fas como destino Tur\u00edstico.
\nLa recuperaci\u00f3n del estadio Polideportivo Municipal, representa un hecho hist\u00f3rico y nos permite so\u00f1ar con la concreci\u00f3n de numerosos proyectos; adem\u00e1s de habilitar su utilizaci\u00f3n para actividades escolares, recreativas y culturales a nivel local y regional.
\nTenemos la misi\u00f3n de comunicar, difundir y buscar la legitimaci\u00f3n de la gesti\u00f3n y las pol\u00edticas p\u00fablicas implementadas por el gobierno municipal. Para ello, dise\u00f1amos y planificamos la comunicaci\u00f3n institucional; generando contenidos de inter\u00e9s p\u00fablico y facilitando el acceso a la informaci\u00f3n a toda la comunidad, mediante una comunicaci\u00f3n c\u00f3mplice con los ciudadanos.
\nHemos trabajado fuerte para promover y garantizar los derechos culturales. Buscamos consensos y armamos redes humanas a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n, igualdad, equidad y respeto a la diversidad cultural.
\nFortalecemos nuestro v\u00ednculo con las organizaciones de la sociedad civil construyendo espacios de trabajo amables para desarrollar pol\u00edticas p\u00fablicas m\u00e1s eficaces y sostenibles.<\/p>\n
\nDesde el \u00e1rea de Pol\u00edticas del H\u00e1bitat, en conjunto con la de Regularizaci\u00f3n Dominial se pondr\u00e1 \u00e9nfasis en los temas vinculados a mejorar las condiciones habitacionales de los distintos grupos familiares de la comunidad, apuntando fundamentalmente a la regularizaci\u00f3n de las familias ocupantes de lotes y viviendas sociales y\/o particulares, que desde hace a\u00f1os esperan ser propietarios definitivos. Se seguir\u00e1 trabajando en conjunto con Instituto de la Vivienda, la Escriban\u00eda General de Gobierno, el Registro de la Propiedad Inmueble y la Subsecretaria Social de Tierras y Acceso Justo al H\u00e1bitat, para fortalecer las condiciones de tenencia y propiedad de la tierra por parte de las familias.
\nEste a\u00f1o hemos incorporado como un \u00e1rea de especial atenci\u00f3n la de la Econom\u00eda Social donde se pretende trabajar en dos l\u00edneas, por un lado, desde la promoci\u00f3n, sensibilizaci\u00f3n y difusi\u00f3n de la econom\u00eda popular e impulso de nuevas iniciativas y, por otro lado, el fortalecimiento: mejorando, consolidando y desarrollando las iniciativas existentes.
\nEl principal objetivo de la Direcci\u00f3n de Producci\u00f3n es la generaci\u00f3n de empleo genuino, la producci\u00f3n y el compre local.
\nContinuaremos financiando proyectos productivos desde el Micro Banco Municipal, y as\u00ed consolidar la producci\u00f3n local y el desarrollo de nuestros vecinos emprendedores. As\u00ed como tambi\u00e9n este a\u00f1o continuaremos con el programa \u201cFormando en Red\u201d, que tan buenos resultados nos ha dado en la generaci\u00f3n de nuevos puestos de trabajo y el entrenamiento de los trabajadores. Desde ya agradezco especialmente a todas las empresas Madrinas que nos abrieron sus puertas a esta nueva forma de interactuar entre lo p\u00fablico y lo privado, dando oportunidades laborales o de capacitaci\u00f3n a nuestros vecinos. \u00a1Muchas gracias!
\nDesde la Oficina de Defensa del Consumidor se seguir\u00e1 educando sobre los Derechos de Usuarios y Consumidores, controlando la lealtad comercial y fomentando los programas de tarifa social y beneficio de electro dependientes de los usuarios de servicios p\u00fablicos que se encuentren en situaci\u00f3n de vulnerabilidad.
\nContinuaremos abordando integralmente la planificaci\u00f3n territorial, creando condiciones f\u00edsico-espaciales y legales administrativas, que posibiliten satisfacer los requerimientos y necesidades de la comunidad en materia de vivienda, industria, comercio, recreaci\u00f3n, infraestructura, equipamiento, servicios esenciales y calidad del medio ambiente.
\nLa revalorizaci\u00f3n del espacio p\u00fablico es primordial. El espacio p\u00fablico es infraestructura en salud. L\u00edneas de acci\u00f3n que seguiremos trabajando este a\u00f1o:
\n\u2022 la preservaci\u00f3n de las \u00e1reas y sitios de inter\u00e9s natural, paisaj\u00edstico, hist\u00f3rico o tur\u00edstico, a los fines del uso racional y educativo de los mismos.
\n\u2022 Generaci\u00f3n de nuevos Parques Urbanos en sectores barriales existentes.
\n\u2022 Exigencia de la forestaci\u00f3n tanto en veredas como nuevos loteos.
\nEn breve les enviar\u00e9 las modificaciones de las Ordenanzas de zonificaci\u00f3n: \u201cPlan de Desarrollo Territorial\u201d y Construcciones que es del a\u00f1o 1954. As\u00ed como tambi\u00e9n proyectos de Ordenanzas sobre Ocupaci\u00f3n del Espacio P\u00fablico y sobre patrimonio de espacios verdes y libres p\u00fablicos.
\nCuando asumimos en el a\u00f1o 2015 ten\u00edamos como una de nuestras principales tareas reorganizar y capacitar al personal municipal, proveerle del equipamiento necesario para que podamos prestar m\u00e1s y mejores servicios a nuestros vecinos. Estamos avanzando decididamente en este sentido, nuevos desaf\u00edos se nos plantean a\u00f1o a a\u00f1o.
\nQuiero reconocer el trabajo realizado con los Sindicatos a lo largo de la primera gesti\u00f3n. El trabajo en conjunto es fundamental para cimentar los resultados alcanzados hasta el momento, con el gran desaf\u00edo para este a\u00f1o de lograr tener el primer Convenio Colectivo de Trabajo para los empleados municipales de Chascom\u00fas.
\nEn estos cuatro a\u00f1os hemos logrado equipos de trabajo eficaces, eso est\u00e1 a la vista. El servicio municipal creci\u00f3 en cantidad y en calidad, y en algunos casos comenzaron a brindarse por primera vez, como por ejemplo el Centro de Monitoreo, el Centro de D\u00eda, la Orquesta Filarm\u00f3nica Municipal o el Servicio del 147.
\nQueremos potenciar la cultura del trabajo municipal. El empleado municipal seguir\u00e1 siendo un pilar fundamental para el desarrollo de nuestro Chascom\u00fas. Hemos terminado con la patria contratista municipal donde los beneficiarios eran siempre los mismos a costa del aporte de todos.
\nAlgunos proyectos y trabajos puntuales para el 2020 son el Programa Soy Municipal, aplicaciones de licencias y de novedades del personal municipal, capacitaciones en seguridad e higiene para los mismos, entre otros.<\/p>\n
\n\u2022 El Centro de Monitoreo con m\u00e1s de 120 c\u00e1maras de seguridad, entre fijas y m\u00f3viles, destinadas a la prevenci\u00f3n y el esclarecimiento de delitos de distinta \u00edndole, siendo el soporte municipal a los distintos organismos provinciales como la Polic\u00eda y la Justicia.
\n\u2022 Los botones antip\u00e1nico y la aplicaci\u00f3n de seguridad BASSAP, la cual es utilizada por cerca de 2.000 vecinos.
\n\u2022 Las capacitaciones en Educaci\u00f3n Vial a todos los alumnos del Distrito como tambi\u00e9n a quienes tramitan la licencia de conducir. La formaci\u00f3n de conductores responsables es fundamental tambi\u00e9n para tener una ciudad m\u00e1s segura.
\n\u2022 Los operativos de control vehicular diarios en distintos sectores de la ciudad. La continuidad de los controles de alcoholemia se nos impone como una necesidad ante algunos que parecen no entender que el alcohol al volante mata.
\n\u2022 Las tareas de DC son cotidianas en lo que hace al mantenimiento de la infraestructura urbana en cuanto a morigerar el impacto de inclemencias clim\u00e1ticas, como as\u00ed tambi\u00e9n en la capacitaci\u00f3n en RCP en todo el Distrito. En este sentido, ya brindamos m\u00e1s de 120 charlas en instituciones y establecimientos educativos de la ciudad y el sector rural.
\n\u2022 El servicio de guardavidas presta un servicio de calidad en cuanto a la seguridad en la laguna todos los d\u00edas de la temporada estival. La seguridad lacustre est\u00e1 presente como pol\u00edtica p\u00fablica durante todo el a\u00f1o.
\nLa seguridad ciudadana no es un gasto sino una inversi\u00f3n, como todas las pol\u00edticas p\u00fablicas. Nos hemos ido capitalizando para hacer frente tambi\u00e9n a las necesidades de nuestra comunidad en este sentido.
\nChascom\u00fas no escapa al contexto de inseguridad, en cuanto a hechos delictivos, que tiene el resto de la provincia de Buenos Aires. Si bien no se emparenta con la situaci\u00f3n de grandes centros urbanos, cualquier hecho nos duele. El trabajo en conjunto con otros organismos estatales ser\u00e1 ineficaz sin el compromiso ciudadano para generar una ciudad m\u00e1s segura.
\nPero tiene que quedar claro que no existen ciudades sin hechos delictivos.
\nTodo lo descripto y planificado podr\u00eda quedar en la nada si no podemos resolver la situaci\u00f3n planteada por las consecuencias de malas administraciones y que conocemos como el Juicio de la Rifa del Campo. Estamos en las instancias finales, buscando que la Provincia de Buenos Aires se haga cargo de pagar por su incumplimiento de hace 25 a\u00f1os. La condena a Chascom\u00fas por no haber controlado a la propia Provincia (organizadora de la rifa) es moralmente injusta en una Provincia donde los municipios no podemos ejercer la autonom\u00eda que nos reconoce la Constituci\u00f3n Nacional.
\nExhorto a los concejales de la oposici\u00f3n a trabajar en conjunto y en forma propositiva para poder salir airosos de la crisis por la que atraviesa nuestro pa\u00eds y la Provincia de Buenos Aires, y de la que Chascom\u00fas no es ajeno. En estas instancias de dificultades dejemos de lado las diferencias para concentrarnos en los grandes objetivos que el momento nos demanda.
\nAgradezco a los concejales del FdT por la confianza depositada para que el Departamento Ejecutivo busque la mejor resoluci\u00f3n de la emergencia.
\nEsto es tan s\u00f3lo un repaso de algunas pol\u00edticas p\u00fablicas que hemos implementado y que seguiremos a lo largo de este 2.020. La transformaci\u00f3n de la ciudad que estamos llevando adelante nos debe llenar de orgullo, siendo conscientes de lo mucho que a\u00fan falta.
\nAnimo a que todos sigamos trabajando juntos.
\nDejo inaugurado de esta manera el 37\u00b0 per\u00edodo de Sesiones Ordinarias desde el retorno de la Democracia en 1.983.
\nMuchas gracias.<\/p>\n