El administrador del nosocomio que está llevando a cabo profundas modificaciones en la aplicación del presupuesto y en la redistribución de algunos gastos, aceptó en una entrevista en La palabra fm que un profesionalo percibió «en bruto esa cifra en un mes». Pero luego aclaró que ese profesional no cobró guardia pasiva todo el mes estando de vacaciones, sino que si bien le tocaba la licencia, permaneció todo el tiempo en Ranchos y ante la imposibilidad ser reemplazado cubrió esas guardias».- Reconoció que hubo un serio altercado entre un empleador rural y un médico de guardia y anunció el avance de las obras de la guardia del hospital»
El hospital Campomar viene siendo centro de comentarios de pasillo, que llegaron a un intento de una medida de reclamos por parte de algunos profesionales que pareciera no haber prosperado. Los que se quejan ponen foco en la gestión del administrador Marcelo Raffone que en su corto tiempo de gestión habría recortado gastos originados por muchos conceptos. El funcionario aceptó dialogar con TIEMPO de Radio el martes pasado y el reportaje fue muy directo. » ¿ Es cierto que un profesional percibió por varios conceptos un salario superior a los $ 60.000 en un mes? fue la primera pregunta. » Si, ese dato es cierto» reconoció Raffone y llegó la re-pregunta: » ¿Y estamos mal informados si decimos que médicos de muchos años en el hospital como podría ser el Dr. Rondinelli no llegan a los 20.000 pesos mensuales?». » Si, eso también es cierto» respondió sin eufemismos el administrador. Cuando se le agregó como pregunta si el (o la) profesional percibió ese salario tan importante, se le incluyeron guardias pasivas sien-do que estaba de vacaciones. » Eso no es asi. Hay que aclararlo – dijo Raffone-;el profesional tomó sus vacaciones, pero avisó que no se movería de la ciudad y como teníamos problemas para cubrir las guardias, acordamos con esa persona que los cubriría y de hecho cada vez que se la requirió durante esos días, estuvo en el hospital. Igual creo que hay que ir mejorando la distribución de los recursos y que no haya estas diferencias» dijo para agregar: » Y también es cierto que un hospital no se puede medir solamente por el dinero, porque muchas veces lo urgente en materia de salud no va de la mano de lo mas económico y no hay espacio para evitar gastos cuando hay que proteger una vida».-
Raffone negó que haya un movimiento en ciernes: «Cada vez que se lo pregunto a un profesional personalmente me lo niega. Además solo estamos haciendo lo que se debe hacer. Nadie puede estar en contra de eso» dijo firme el férreo administrador. En este sentido ratificó que se ha reducido el gasto en farmacias. «estamos optimizando todos los servicios, aunque claro está que yo tambien voy aprendiendo, porque si bien vengo de gestionar en la actividad privada, aquí hay que contemplar otros elementos. Tendrían que preguntarle a la contadora cual es su opinión sobre el manejo de los fondos, porque la verdadera responsable es ella….» dijo.-
En otro orden de cosas, aceptó que días pasados « hubo un serio altercado entre un empleador rural que solicitó de urgencia un médico de guardia para un empleado suyo y allí se produjo algún entredicho. Estamos evaluando todos los elementos y luego se decidirá».-
Hubo un párrafo para el comienzo de las operaciones oftalmológicas que se realizan en el hospital.con el Drt. Marcos Tocci. « Es todo un avance que nos pone en la vanguardia en esta materia. Hay otro servicios que estamos implementando en oftalomología y hay programadas otras intervenciones» agregó.
Y luego recordó que ese día – 5 de mayo – comenzaron los trabajos de vallado y levantamiento de pisos para la nueva sala de guardia. « Contará con tres consultorios, además otro consultorio de pediatría, otro de observación, atención las 24 horas y personal para atender las obras sociales. Pero todo esto podemos hacerlo administrando bien los recursos del hospital y eso es lo que estamos haciendo, aunque queda mucho por mejorar» finalizó.
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18 de abril de 2024